Profesorka uniwersytecka, doktor habilitowana nauk społecznych, doświadczona badaczka i wykładowczyni, liderka akademicka, aktywistka społeczna. Certyfikowana specjalistka zarządzania projektami (IPMA-D) z blisko 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym, wdrażaniu innowacji społecznych, promocji nauki i budowaniu relacji z interesariuszami. Specjalizuje się w łączeniu naukowego rygoru i interdyscyplinarności z pragmatyzmem zarządzania.
Jej interdyscyplinarne zainteresowania badawcze obejmują m.in.:
– kwestie związane z międzysektorową współpracą na rzecz zrównoważonego rozwoju, szczególnie: współzarządzanie, zarządzanie wielopoziomowe i uczenie się międzyorganizacyjne;
– odpowiedzialne badania i innowacje;
– społeczeństwo obywatelskie i społeczne innowacje;
– zarządzanie marketingowe.

Wybrane publikacje

Monografie
du Vall M. (2011). Neokonserwatyzm w Stanach Zjednoczonych. Od Żywotnego Centrum do epoki Reagana, Krakowskie Towarzystwo Edukacyjne sp. z o.o. – Oficyna Wydawnicza AFM.

du Vall M. (2017). Efektywność działań polskich organizacji pozarządowych w dobie nowych mediów, Oficyna Wydawnicza AFM.

du Vall M., Majorek M. (2014). Networked individuals in the virtual political and social mediasphere. Krakow Society for Educaton: AFM Publishing House.

Książki pod redakcją
Pokorna-Ignatowicz K., Majorek M. (eds.) (2017). Business and Media at the Dawn of the 21st Century: Polish and Slovenian experiences, Pearson.

Artykuły i rozdziały w monografiach
du Vall M. (2017). Społeczne bezpieczeństwo informacyjne w erze nowych mediów. Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka, 4, s. 19–30.

du Vall M. (2018). Grywalizacja jako klucz do zwiększenia zaangażowania młodego pokolenia w działania społeczne. Państwo i Społeczeństwo, 1, s. 85–100.

du Vall M. (2019). Super inteligentne społeczeństwo skoncentrowane na ludziach, czyli o idei Społeczeństwa 5.0 słów kilka. Państwo i Społeczeństwo, 2, s. 11–31, https://doi.org/10.34697/2451-0858-pis-2019-2-001

du Vall M. (2024). Scientific Institutions and Civil Society A European Union Perspective. [W:] M. Banaś, F. Czech, M. Kołaczek (eds.). Universities and Non-Governmental Organisations. A Comparative European Study of the Potential for Civil Society Collaboration. Routledge, s. 131–147.

du Vall M., Majorek M. (2016). Gender in politics. Prospects and recommendations. [W:] E. Okoń-Horodyńska, A. Zachorowska-Mazurkiewicz (eds.). Statistical profiles of women’s and men’s status in the economy, science and society. Jagiellonian University Press, s. 67–89.

du Vall M., Majorek M. (2016). Ingress: an example of a new dimension in entertainment. Games & Culture, 11(7–8), s. 667–689, https://doi.org/10.1177/1555412015575833

du Vall M., Majorek M. (2016). Taking gender seriously. Present trends and recommendation for scientific environment. [W:] E. Okoń-Horodyńska, A. Zachorowska-Mazurkiewicz (eds.). Statistical profiles of women’s and men’s status in the economy, science and society. Jagiellonian University Press, s. 47–66.

du Vall M., Majorek M. (2018). Empowering civil society through educating about responsible research and innovation. SHS Web of Conferences, 18, 01045, https://doi.org/10.1051/shsconf/20184801045

du Vall M., Majorek M. (2019). Cooperative and Collaborative Knowledge Management, so how we should manage the most important resource of the organization − case study. SHS Web of Conferences, 66, 01034, https://doi.org/10.1051/shsconf/20196601034

du Vall M., Majorek M. (2020). Zarządzanie informacją przez instytucje publiczne – studium przypadku komunikacji kryzysowej Ministerstwa Zdrowia via Twitter w okresie pandemii. Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka, 4, s. 175–197, https://doi.org/10.48269/2451-0718-btip-2020-4-010

du Vall M., Majorek M. (2024). Role of non-governmental organizations in the area of effective environmental safety management in Poland on the example of Polish Smog Alert (PSA). Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka, 1, s. 93–108, https://doi.org/10.48269/2451-0718-btip-2024-1-005

du Vall M., Majorek M. (2024). Zanieczyszczenie światłem jako wyzwanie dla zarządzania bezpieczeństwem środowiskowym na przykładzie działań DarkSky International. Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka, 4, s. 105–119, https://doi.org/10.48269/2451-0718-btip-2024-4-007

du Vall M., Majorek M. (2026). The Polish (un)sustainability paradox: A critical analysis of high SDG rankings and low administrative effectiveness, Sustainability, 18(1), 165, https://doi.org/10.3390/su18010165

Majorek M., du Vall M. (2017). The significance of Polish micro and small entrepreneurs: ICT skills in the context of online promotion and CRM. [W:] K. Pokorna-Ignatowicz, M. Majorek (eds.). Business and Media at the Dawn of the 21st Century: Polish and Slovenian experiences. Pearson, s. 140–156.